被遗忘的大佬于品海:接盘橙天嘉禾(01132)旗下全部内地影城

于品海以擅长连环收购著称,其人生经历十分具有传奇色彩。

继间接出售橙天嘉禾影城(中国)92.59%的权益给大地影院后,近日,橙天嘉禾(01132)发布公告表示,前述公司余下的7.41%股权也将被同一接盘侠买走。

智通财经注意到,大地影院是南海控股(00680)的全资附属公司。南海控股的主席和大股东为香港传媒界“神奇小子”于品海。

于品海以擅长连环收购著称,其人生经历十分具有传奇色彩:19岁创办加拿大三省惟一一份中文手抄报纸;30岁零成本收购马尼拉希尔顿酒店;33岁收购香港上市公司“南海发展”,同年从金庸手中收购《明报》;39岁经营传讯电视输光一亿美金,41岁卷土重来重新开拓IT新天地。

纵观于品海的传媒经历,从香港的《明报》、《现代日报》、《亚洲周刊》、传讯电视,到内地的《现代人报》、《三联生活周刊》、《中华工商时报》,于品海曾经收购、投资或试图投资的传媒遍及两岸三地甚至北美。

持有南海控股53.99%的股份

早在今年1月,橙天嘉禾宣布将旗下所有内地影城卖给大地影院集团时,也间接出卖橙天嘉禾影城(中国)92.59%的权益。当时,交易各方约定交易完成的一项先决条件是,嘉兴信业要同意向买方出售橙天嘉禾影城(中国)7.41%股权。

两个月后,该先决条件的落实有了新进展。

根据公告显示,嘉兴信业、南海控股、大地影院与橙天嘉禾影城于近日订立嘉兴信业买卖协议,据此,而嘉兴信业已有条件同意出售所拥有橙天嘉禾影城(中国)7.41%的权益给大地影院。

智通财经注意到,南海控股的上述收购在电影业中是金额较大的一笔收购。该公司主席于品海最擅长的就是收购。

根据南海控股2016年的年报显示,今年59岁的于品海,持有北京大学哲学博士学位。于品海同时是南海控股的附属公司中国数码信息(00250)的董事会主席。

根据港交所披露易数据显示,目前,于品海持有南海控股53.99%的好仓,持有11.5%的淡仓。

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同时,于品海为中国数码信息(00250)单一综合大股东,持股比例为64.45%。

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收购《明报》后闻名香港

公开报道显示,于品海在香港念完中学后去日本,以教英语、中文和做餐厅服务为生。之后去美国加州圣地亚哥大学读电视新闻。因学费不足,1977年前后辗转至加拿大攻读政治经济学。

1988年,于品海开始一系列的收购行动,身价成几何倍数膨胀。他收购的第一个目标是当时菲律宾最大的酒店上市公司-马尼拉的希尔顿酒店。于品海成功把握了菲律宾政局变化、汇率差、高额回报等因素,零资本收购了该酒店。

随后,于品海将目光盯在了香港的上司公司——南海发展。通过一系列眼花缭乱的资产转移游戏,于品海成为南海发展的大股东及董事会主席,之后还变卖了南海的旧厂房,增多了可控制的现金。

真正令于品海闻名全香港的,是其接下来对《明报》的收购。

彼时,于品海若想收购《明报》,仅购得其50%的股权,即需付出4.53亿港元现金。而当时于品海根本不具备这一实力。于品海最终得手,被认为是《明报》老板金庸“帮助”他来收购。

双方先是合组明智控股公司,于品海成为大股东,再由明智收购明报企业略超50%的股份。此后双方又不断地相互收购。金庸注资明智、收购南海发展(前身为南海纺织)50%股权两项出资就高达3.4亿港元,这样,于品海仅需从银行贷款1.13亿港元,就成功成为了香港第二大报业集团的第二任主人。

于品海接手《明报》之后,迅速建立起庞大的立体化传媒帝国。

1993年5月,《明报》在加拿大多伦多出版加东版,10月在温哥华出版加西版。当年,于品海收购美国时代华纳的《亚洲周刊》。

1993年11月,于品海创办《现代日报》。1994年,于品海申请了香港第一块ISP(互联网接入商)牌照,同时创办了全球首个24小时华语卫星电视-传讯电视(CTN)。

传讯电视在俄罗斯、英国、德国、美国、日本、新加坡都有记者站,基本实现了全球覆盖。此时的于品海俨然香港的传媒大亨“默多克”。

进军内地市场的失意

进军内地,始终是于品海的梦想。

1993年前后,于品海及其手下干将列孚两人分别在北京、广州两地商谈合资办报事宜,开始直接进攻内地媒体市场。

于品海在北京的合作对象包括《中华工商时报》、《三联生活周刊》,他试图令《中华工商时报》成为内地第一份合资报纸。

于品海的上述合作最终都以失败而告终。但他却成功地将“投资内地媒体”的概念在海外股市炒作、变现,围得数亿元资金。

与此同时,列孚在广州却取得重大进展。1993年8月,广东现代人报业经营有限公司被批准成立,这是中国内地第一家中外合资报业经营企业。

于品海对《现代人报》也进行了上亿元的投资,如从法国、日本购买最新印刷设备等。

然而好景不长,《现代人报》在1995年停刊,于品海对内地媒体的投资基本上宣告全部破产。

沉寂之后再发展内地业务

于品海斥巨资打造的传讯电视后来竟然成为他的滑铁卢。由于种种主客观原因终难支撑,于品海为此输光了1亿美元。

输光身家之后,于品海曾经沉寂多年,其商业触角后来更多地伸向内地。1999年,于品海收购中国企业网,使之成为中国最大的企业IT服务商。第二年,于品海收购群思实业,重组之后,成立中国数码、南海控股两家企业。

此后,于品海又收购了世华国际金融信息有限公司,成为内地金融信息服务主要供应商。于品海的业务还包括在武汉投资铺设有线电视光纤、开办巴士公司,试图控制中国二三线城市影院的大地院线、电影《孔子》的投资方大地传媒以及房地产等众多领域。

如今的于品海更像是内地企业家,经常在内地媒体上纵论内地的房地产、经济发展、电影发展。

(文章于品海的经历综合自《凤凰周刊》、《新财经》)

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