公司管理层:国美电器CFO方巍先生、IR总监李虹女士
会议时间:2016年4月27日20:30—21:30
1、管理层阐述
发布盈警是因为一季度利润有超过20%的下浮。一季度的线上线下从流量来看GMV是增长了12%以上,线上GMV的增长超过了100%,其中自营部分增长90%以上,线下门店的GMV也有所增加,自营销售部分趋于相对平缓,线下销售和去年同期大致持平,但总体的来看销售收入的增长超过了5%,应该来说是超过了行业的增速,因为一季度行业还是承受了很大的压力。总体来说是1月和2月的压力比较大,3月和4月会好一些,4月份我们进行了415线下活动和418线上活动,所以4月份业绩应该不错。
一季度还没有和非上市部分并表,二级市场的同店增速保持在了1%以上,总体的同店是3%-4%的下降,而二级市场的销售和同店都有不错的增长,现在基本上线上和二级市场是我们销售的重要点,而且线上线下的费用水平基本上持平。一级市场由于某些效益出色的主力店在进行闭店改造,闭店持续3个月,甚至会错过五一,所以一级市场的同店有所下降,毛利率也有所下降;而二级市场的毛利率和去年同期差不多。线下的毛利率去年大概是18.0%以上,一季度也是18%以上,由于线上的增长,线上线下总体上毛利率大概下降0.8%,但还是在17%以上。去年线上的毛利是5%+,今年争取做到6%,而在线一季度毛利率和去年差不多,所以拉低了整体毛利率。总体来看线下的经营仍然较优,二级市场的增长以及除去改造门店外其他老店的增长、毛利的稳定,费用的控制都是业绩的亮点。
根据同行业的数据,家电中除了3C和小家电增长以外其他可能都是双位数下降,而国美实现了线上线下GMV双位数的增长,仅仅看销售的增长也达到了5%以上,线下的二级门店保持了正的增长,一级市场排除某些闭店改造的主力店后也不错,总体来看优于行业。
经营净利润比去年下降30-35%左右,再加上对几大家电厂商股票投资的浮亏,一季度总体净利润下降可能是50%-55%左右。净利润的下降是由于线上流量的增加而导致的阶段性下降。可能二季度还会受到影响,因为起步阶段的时候这些改造门店没有业绩贡献,三、四季度预计会转好。我们认为今年家电类的经营形势是一个先抑后扬的过程。
最后我还是想和大家分享一下国美在年报中提到的战略的升级,即全零售、新场景、强链接。我们今年根据这个战略进行配套,第一是包括在北京上海也开始进行一些主力门店的改造,比如VR体验的改造,第二就是我们推出了国美来购、国美管家以及社交电商国美+,通过这些链条把流量口逐步打通,我们也在驱动从不同的流量口,包括门店、网店、移动店、包括后面一些新兴的APP比如国美来购、国美管家的之间的信息的互流互通、激活和链接,从而形成售前售中售后的闭环。
因此我们对今后三年流量的增长有信心,不仅可以通过线上引流,同时建设完成的线下体验店也会引流,二级市场也在引流,而四、五级市场通过长期扎根布局也会引流,这些增长的流量配合国美商品的供应链输出,达到收入增长与盈利并举,这也表明了国美将来不会走亏损引流的路。国美从13年开始进行全零售战略,从打磨自己的供应链开始,现在打开流量口,线上线下同时发展,希望走出一条既能带来流量和销售增长,同时又能为股东带来利润的道路。
2、Q&A环节
Q1:一季度主力门店改造大概什么时候能开店?装修周期多长?二季度会不会有更多的门店闭店改造?
A1: 今年大致会改造60家门店,每一家大概资本支出500万,主要是北上广深的门店,一季度先从北京开始,过完五一就会在上海铺开。北京有三家门店开始改造,大中中塔店已经开张,马甸鹏润店目前还在经营,但三层四层已经开始闭店,这个过程大约3个月,五一之后可能一层二层也会关闭进行封闭式的改造,包括VR、水吧、餐吧,完全改造完开张大概需要到7月中旬。北京洋桥店实际也在进行改造,进程早一些,已经处在闭店过程了。上海现在有一家进入闭店。
所以一季度总共有四家店进行了改造,大中中塔店一共是闭店了两个月,它一年有近18个亿的销售,所以头两个月它基本没做出贡献,马甸鹏润店一年的产值在10亿左右,所以尽管改造门店数量不多但整体影响还是挺大的。二季度五一以后大概会有20家店进入到闭店的过程,大约历时3个月,投放市场后增量应该会起来。
总体来说4月份由于促销比较成功,应该会好于预期,比如415和418两期活动,不同于以前线上线下同日活动,415做了45亿,418也取得很好的成绩。
Q2:非上市部分一季度表现如何?
A2: 上市门店二级市场同店大概增加了1%-1.5%左右,而二级市场基本上占到了非上市的65%左右,所以非上市的数据应该好于上市部分。
Q3:15年上市部分从销售额和经营利润额一二级市场的占比能够分享一下?一季度一二级市场的比例如何?
A3: 去年下半年二级市场大概占26%,一季度看同店的数据话二级市场的占比应该是有所提高的。2015年整体经营利润率大概是2%左右,刨去线上,线下部分的经营利润率在2.5%以上,一级市场1.5%左右,二级市场3%-3.5%,16年一季度的数据大概会有所下降,但线下部分的经营利润率应该会保持在2%以上。
因为以往数据非上市的盈利能力高于上市部分,二季度非上市并入后应该会增厚公司的经营利润率,但利润也会面临一定的压力,因为五一之后改造20家,一级市场仍然承压。我们会尽量让二季度对市场的影响尽量放小,二季度可能是一个节点,三季度就会好一些,因为包括五一之后改造的店最晚9月也会开张,按照以往经验开业之后的增量大概会在20-30%左右。我们对四季度也比较有信心,主要几个因素,一个是去年的北上广深的房地产销售在增加,我们感觉到有一些需求点在萌发,他的滞后期大概是在6个月-9个月,会在十一左右萌发起来;二是市场一季度空调、冰洗、黑电、彩电都是双位数的下滑,彩电20%下降,但基本上到3月份慢慢开始收窄,4月份的时候有些已经开始转正,所以大的一些环境在慢慢向好。总体来看宏观面对4季度是有帮助的,而微观面在经过痛苦的2季度后,我们还是很相信我们的实体店,比如大中中塔店只是经过了一期的体验改造后的有了不错的增长。
Q4:利润率会是怎样的趋势?线上一季度的亏损是否在控制范围内?第三方物流今年1亿的利润预期是否能完成?
A4: 1)利润这一块希望会在半年报的时候给出一个清晰的指引,目前对下半年装修改造后的业绩提升有信心。
2)在线自营销售一季度增长90%以上,全年希望在线保持100%的增长目标。为了应对线上增长对公司盈利能力的侵蚀,我们也计划打造专攻线上的差异化产品,提升差异化产品的占比(目前这个比例是15%),从而提高线上的毛利率,因此我们对于盈利降幅的收窄采取了这样的应对措施,同时有信心提高在线的毛利率。京东的毛利率是8%,在线去年的毛利率是5%,今年预期能达到6%。
从一季度上的数据上看,在线的亏损率继续收窄,一方面是在线自营的能力提升,另一方面是相关费用得到摊薄。在线的成本主要是物流成本、人工成本以及引流成本,物流成本方面,现在是出于摊薄的阶段;人工成本方面会往上升,因为技术和信息相关的员工在增加;在流量成本方面,国美有众多流量入口,存量会员达到1.8亿,但是活跃会员只有0.8亿,所以国美通过售前、售中以及售后加强同会员的链接,增强存量会员的复购率,这样的引流成本会大大低于吸引新流量的成本,所以在线上线下互动以及激活存量会员的背景下,在线的引流成本是可以下降的,这也是国美全零售、强链接战略中立足点。
这样来看,国美在线亏损率的降低一部分是通过差异化产品提高在线的毛利率,另一方面通过全零售强链接来降低引流成本。
全年来看,门店改造的建设期主要集中在前三个季度,第四季度改造的成效会凸显出来,第三季度和第四季度的环比数据会向好,二季度虽然有一定的压力但会好于市场预期。盈利能力方面,前三个季度的建设期利润率可能会低于去年的水平,但是第四季度会好转。因此,总的来说全年利润难以确定是否会保平,管理层会努力,但是我们可以确定的是今年线上线下的流量都会增长,二级市场的同店会保持增长,非上市门店的同店会保持增长,而我们觉得有一定压力的两个方面是:一级市场的同店(改造+宏观环境)和集团整体的毛利率(在线收入占比的提高)。
3)国美物流的发展不仅是一个第三方化发展的过程,也是向四、五线市场下沉的过程。其实友商都在布局四、五线市场,方法往往是加盟、服务站的形式。而国美国美则是通过三条线来布局四、五线市场,一条线是通过物流下沉形成物贸一体化,固化物流在四、五线的节点,因为物流下去了门店和在线也就下去了;另一条线则是和友商类似,通过国美在线的服务站和加盟店来下沉;最后一条线是通过向地方型的农村电商输出供应链。第三方物流方面,国美大件物流的第三方收入净利率可达15%-20%,15年物流总收入(上市+非上市)为25亿,16年预计能达到40亿。
Q5:60家门店改造的时间安排?
A5:上半年24家左右,下半年36家左右。具体来说是,二季度20家,三季度20家,四季度大约20家。
Q6: 门店改造的成本会资本化吗?
A6:门店改造的资本支出我们会资本化,然后逐年分摊。全年的资本支出是15-20亿,门店改造方面,单个门店改造支出是500万-600万,所以门店改造的总体支出是4个亿左右,物流方面的支出可能是12亿左右,信息化方面的支出是2亿左右。
Q7: 公司综合毛利率是17%左右,那么报表上的毛利率(不考虑其他收入)是多少?
A7: 毛利率15年大概15%左右,16年一季度是14%左右。综合毛利率包括了其他收入,其他收入里面主要有物流收入、在线平台佣金收入、售后收入、供应商返点等,总体占比为2.5%左右。
Q8: 近期是否有回购等支持股价的计划?
A8:我们对公司的长远战略是有信心的。但目前是否回购还不能确认,这些要通过董事会决策,董事会会根据市场情况考虑相应方案。(来源:聚桐分析)