湖北改革开放40年：水大鱼大

本文转自微信公号“云锋金融”

云锋导读

从抄家入狱，到荣誉满身，郑举选跌宕起伏的人生，倒映着湖北市场经济40年来的沧海桑田，日新月异。

1978年的那句“解放思想，实事求是，团结一致向前看”，席卷着整个国家人民的命运，向着富足与强大的未来滚滚而去。

所有人都是大时代的小人物，都是水里的鱼。水大才有鱼大。

由云锋金融出品的【我的家乡改革开放四十年——湖北篇】带您回顾湖北四十年，见证湖北市场经济的发展历程。

1979年6月，在被关了18个月后，郑举选被从牢里放了出来。

重见天日的他，眼睛却是彻底瞎了。

郑举选回忆道：

“为什么我的眼睛瞎得这么快呢，我们的看管所周边都是些宿舍，一些干部的家都在里头，伢们叫爸爸叫妈妈叫的，说老实话我那个眼泪啊像水一样往下直淌。我坐牢是小事，我罪有应得。我的伢们在学校读书怎么读啊?我的泪就包不住，我对不起我的孩子!”

1978年1月，郑举选被抄家，抄出的货物价值几万元，这在当时无疑是笔巨款。

这笔钱，是他跟着一帮生意伙伴，在汉正街摆摊一分一厘挣来的。在那个时候，农民们在自家后院养鹅都算违禁，郑举选这种“赤裸裸”的私人经济，直接让其锒铛入狱。

在审问室，拷问的人逼迫他交代“同伙”，并利诱他：如果供出买货或者供货人，就可以将你放出去。——这无疑是让郑举选出卖自己的生意伙伴，他选择闭口不答。

他想自己这辈子可能就这样交待在里面了，只是觉得对不起孩子。

但他不知道，就在他蹲大牢的同时，时代的洪流即将到来，裹挟一切，改变一切。

1978年12月，十一届三中全会在北京召开，核心议题是：把工作重点转移到社会主义现代化建设上来。闭幕式上，邓小平作了重要讲话，标题是《解放思想，实事求是，团结一致向前看》。

实事求是

实事求是地看，郑举选这牢坐得有点“冤”。

1940年，郑举选出生在武汉蔡甸侏儒乡。6岁时一场天花，让他左眼失明，右眼弱视。对于这样一个残疾孩子，早早走上社会谋生，是一种现实的选择。而郑所在的武汉，人们自古以来就有摆摊经商的传统，500年历史的汉正街便是最好的证明。

于是，初中毕业后，郑跟着爸爸来到汉正街旌德小巷43号摆摊。

那个时候，计划经济虽然主导一切，但一些私人的小生意仍被默许。

上世纪60年代初，人们热爱毛主席像章、五角星，郑举选便找厂家、找客户购销，他的小摊一下成了汉正街销售毛主席像章批发点。

毫无疑问，郑举选具有极佳的商业嗅觉。

不久，他又发现，这么大的武汉市，生产用于家具的铰链(合页)的厂家不多，而湖南长沙厂家多，于是找朋友从长沙进货到汉口来卖。

能干的郑举选，被选举成“摊联会长”——全称小摊小贩联合会会长。

1966年，文革爆发。曾经的小摊小贩，变成了“走资本主义道路”，郑举选首当其冲。

“红卫兵将我的货物全部没收，掘地三尺，生怕我藏了金银财宝。其实，我所有的钱都在货上。”

当晚，郑的妻子欲服毒自杀，所幸被救。那一年，1岁的女儿患上重病。因无钱医治，郑举选眼睁睁看着孩子死在家里。

1972年，郑举选在“学习班”被关一年后出来。出来后环顾周围，家徒四壁，只剩困苦的妻子和儿子，一张三口需要吃饭。

“视力差，没有单位肯要我，又没有一技之长，不做生意一家人只能活活饿死。”于是，郑举选在利济南路摆了摊，改行卖起了冰棍。

天生的商人本能，让他在鱼钩、鱼线上发现商机。渐渐地，郑举选把自己的冰棒摊打造成了武汉地区渔具的批售中心，正所谓“打着冰棍的幌子卖渔具”。

这仿佛地下工作者的桥段，并不夸大。

当时，武汉有个“打击经济犯罪办公室”，简称“打办”，几乎每天都会有“打办”的人过来清理摆小摊的，抓住就罚款，没收所有货物。1966年到1978年10年间，郑举选已经不记得货物被没收多少次。他只记得，到后来，自己一见穿制服的人，第一反应就往厕所里躲。

直到1978年1月，他直接被抄家入狱。

解放思想

出狱后的郑举选，迎接他的是荣誉。

那时，郑举选甘愿自己坐牢也不愿意牵连他人的举动一传十，十传百，为他赢得了“盲侠”的称号。

而解放思想带来的政策改变，直接让武汉市工商局给他在内的103个个体户发放了经商牌照，时人称之为“103将”。

对于政府的“突然宠爱”，郑举选一开始是拒绝的。

朋友劝他回去做生意，他说：“我就是去垃圾沟里捡烂菜叶吃，也不做生意了。”

后来，劝他的人越来越多，他也见到许多小商贩在汉正街做起了生意，于是带着仅有的15元钱，摆起了小百货摊。

盲侠的称号，无疑是中国特色的商业背书。他因为传奇的经历，已然是汉正街的精神领袖。那些曾经的供货商又都回来了，信息在他这里聚集，他的生意“砰”地一下被点燃。

但仍有许多困难。

牌照是有了，但政府的思想解放得还不够彻底：可以零售，经营只限于小商品，但不允许批发和长途贩运。可对于郑举选们来说，从小摊贩做大的必然结果，就是要大批囤货，只有长途贩运，才能把货卖到省外。

基层有了行动的方向，需要上面的思想解放来引导。

1982年，8月28日，《人民日报》发表题为《汉正街小商品市场的经验值得重视》的社论——郑举选们在汉正街的小打小闹，一下子上升到改革开放标杆的国家层面。

同年10月16日，国家工商总局允许汉正街个体户批量销售国家计划产品，允许厂店挂钩，允许长途贩运，允许价格随行就市。

“这以后，我做生意更放得开了”。

团结一致

政策有了，郑举选的商业才华在汉正街大放异彩。而他的成功，在改革开放如火如荼进行的大背景下，吸引了海内外媒体的关注。

1985年，法国总统密特朗，听到中国有改革开放政策，很好奇，就派来了两个记者到北京。北京说，湖北在搞，于是把这俩记者派到湖北来，派到汉正街，要郑举选接受这个采访。

一下子来了几十号人，郑的家里装不下，于是采访放到了武汉文化电影院的会议室——规格一下子就升了起来。

当着在场这么多政府官员的面，这法国记者在采访最后问：您有多少钱啊?

郑的汗一下子就下来了。

郑后来回忆其自己的内心OS：你说我回答少了，我是改革开放的典型，我要说少了，我不是给中国丢脸吗?我要说多了，税务局工商局就都来了，所以他一问这个问题，我的汗都出来了。

活了一辈子，他说他在那一刻开了点窍。

他答道：”我就是传说中那个汉正街的百万富翁，现在虽然还没有达到那一个程度，但我相信在中国共产党的领导下，有这么好的政策，未来一定能够做到。“

答完后，工商所的所长把他侉子(大腿)一拧，连叹答得好呀。

郑的机智表现和商业才华，让他深得一些官员的欣赏。

那时各地都在想方设法吸引华侨投资，武汉自然也不例外。硚口区侨务办公室集资在汉正街办起“武汉友谊华侨贸易部”。郑举选有个兄弟在美国，于是硚口区派人找上门来，让其入股。

侨务办公室简称“侨办”。郑一听到“侨办”，本能联想到“打办”，“赶忙出了5000块，给钱‘消灾’”。

后来华侨贸易部亏损严重，危急关头，侨办领导决定请郑出山，担任贸易部董事长——郑就这样成了“公家人”。

1985年到1991年6年间，郑的贸易公司年销售额在500万左右，80%的生意都是郑举选直接做成的。几年间，他们不仅还清债务，上缴税收和管理费近70万。

整个汉正街的生意上去了，与此相对应的，是郑举选自家生意在此期间的衰落。身为公家企业的董事长，他没法分出更多精力去照顾自家生意。

1991年，郑举选辞任贸易公司董事长职务，打算重新料理自家生意。1992年，正当他准备在8月8号8点8分，临时收到拆迁通知，新装修的门店白装了，一仓库的商品没法卖。后来，郑响应号召搬到老三镇市场，又遭遇拆迁，一时间他心灰意冷，萌生退意。

向前看

郑淡出的1992年，却是汉正街进入黄金时代的起点。

经过前期十余年的积累，两轮大的开发改造和规划建设，至90年代中期，汉正街迎来它的极度辉煌：形成69个专业市场、2.7万余户商家，经营12大类20余万种商品，经营面积260万平方米，年货物吞吐量150万吨，成为华中地区最大商品集散地。

但衰落也来得异常快。

2005年时，《中国青年报》一篇文章的数据：汉正街市场规模扩大了6倍，税收增速却从31%降到了10.2%，交易额从全国十大小商品批发市场的前三位降到了第七位。近两年，汉正街个体经营户数量每年以10%左右的速度递减。“天下第一街”的美称被“水货第一街”的恶名所取代。

在汉正街上做孕妇装生意的郑斌，对此深有体会：“现在汉正街寸土寸金，物流不通畅，缺乏发展的空间。我的货源来自全国各地，老板跟物流公司关系不好，货就进不来。”郑斌说，“大客户走进汉正街，看到乱糟糟的样子，也留不住。”

对于汉正街的发展，郑斌有强烈的危机感：“汉正街市场没有产业支持，也就没有长远发展，这么多年来一直是无根的市场，只能当二道贩子。以前全国交通不便，还需要武汉中转一下，现在这个情况不存在了。”

郑看得何其通透：

汉正街500年，一直做的是批发转售的生意。这得益于武汉九省通衢、湖北天下之中的位置——在古代，交通长途运输能力差，中国南北贸易、长江东西航运货流，必须得在武汉“歇脚”，才能继续运往下一站，故汉口和朱仙镇、佛山镇、景德镇并称明清四大名镇，实属必然。

也许是武汉地理位置实在太过优渥，“货到汉口活”似乎是永恒的真理，湖北人只需要凭借灵活精明的头脑赚钱就行。但湖北没看到的是，珠三角、长三角的小商品产业集群正在兴起，铁路、航空运输的快速发展，使得货物贸易不再必然经武汉中转，汉正街赖以存在的根基，正遭受迅速的侵蚀，所以衰落也就在所难免了。

他不想在汉正街的老路上走了。

做孕妇装的他，发现尽管女装缤纷多彩，但孕妇装长期就是两种——背带裤和踩脚裤。于是他开始结合流行趋势做孕妇时装，把孕期分为若干阶段，根据身形推出不同产品。这个精明的武汉人为了摸清市场容量，还专门去计划生育办公室了解每年的出生率。

后来，郑斌索性注册了自己的孕妇装品牌，一头开始介入生产，给制造工厂提供图样、版型;另一头，营销自己的品牌，建立自己的下游销售网络。他打算通过自己的销售网络了解市场需求，然后向生产商下达生产指标，以销定产，实行订单管理。

同在汉正街上做纽扣生意的黄丽娟，则从行业标准入手，进行“升维发展”。

黄丽娟是湖南人，2001年辞去银行的工作，跟丈夫来到汉正街做起纽扣批发。黄丽娟15平米的店面里，摆放了上万种钮扣，她和爱人每天起早贪黑，高峰时年销售额突破千万元。尽管生意火爆，但每一单都要人工统计颜色、尺寸、材质、进货地、进货价……这种原始的经营方式让黄丽娟逐渐感到厌烦，也看到了危机。

“2008年以前，我做的那种经营辅料的方式，可能就是汉正街40年或者说100年前大家就是这样做的，我100年以后我还这样做生意，一点进步都没有。”

2012年，黄丽娟在武汉组建开发团队，搭建一个辅料行业线上交易平台，将汉正街上千家辅料商家的产品卖向全国。平台发布全国首个钮扣新标准基本框架，随后又整合了花边、拉链、织带、饰品等17大服装辅料品类的行业标准，成为服装辅料行业每日必看的网站。

黄丽娟在谈及自己创业时总结道：“以前我做生意的时候，人们总是说‘这行业水深，不适合去做’。而我们汉正街人就会说，‘水深了才有大鱼嘛，水浅了养不了大鱼’。

像黄丽娟这样求新求变的生意人，如今在汉正街越来越多。旧与新的交锋背后，是汉正街固有商业模式的升级迭代。

大时代的小人物。郑举选跌宕起伏的峥嵘岁月，郑斌与黄丽娟的突破与创新，是湖北市场经济破而后立的40年的缩影，也是湖北水大鱼大新时代的缩影。

40年前掀起的巨浪，仍在将我们裹挟其中，向前奔涌。

小人物的大时代。郑举选因摆摊入狱，曾以为要一生牢底坐穿，不想却在改革之下重获自由，成为商业代表。

或许这是真的，即便我们不曾做对或做错什么，时代的洪流也依然会指引命运的方向。