董事长兼CEO不好当了？不止波音(BA.US)，越来越多美企将这两个职务分离

智通财经APP获悉，自最畅销的737 Max飞机在不到一年时间里连发两起坠机事件后，波音(BA.US)正努力应对这一负面结果。10月11日，波音董事会宣布剥夺首席执行官丹尼斯•穆伦伯格(Dennis Muilenburg)的董事长头衔，称这能够让他更好地专注于飞机复飞工作。

虽然危机只发生在波音公司，但在大型企业中，将这两种角色分开正变得越来越普遍。一些专家表示，这是迟来的转变，可以加强问责制。

特拉华大学约翰·L·温伯格公司治理中心主任、金融学教授查尔斯·埃尔森(Charles Elson)称，“让董事会监督的人担任该组织的主席没有多大意义。”

据代理咨询公司Institutional Shareholder Services的数据，2005年，标普500指数成份股公司中有30%的董事长和CEO职位被拆分，今年这一比例上升到了53%。

从陷入困境的初创公司WeWork到麦当劳，各公司的CEO更替速度都达到了创纪录的水平，而董事会也在努力重建领导层。

美国一些最大的公司，包括美国航空公司和美国银行，其首席执行官同时也是董事会主席。但一些专家表示，将这两种职务分离可以提供更好的监督。

波音董事会在对这位身陷困境的高管进行职位分离时表示，对他担任首席执行官“完全有信心”，这一决定将使他能够更好地专注于让飞机重新投入使用，“董事会将发挥积极的监督作用”。

周二，波音公司新任董事长大卫·卡尔霍恩在接受采访时重申了这一观点。“从董事会的角度来看，丹尼斯做的一切都是正确的，”卡尔霍恩这样说道，并表示这个问题不是丹尼斯造成的。

危机过后，其他公司也采取了类似做法。以富国银行为例，该银行在2016年底为应对一起销售行为丑闻而正式拆分了董事长和首席执行长两职。

美国电话电报公司董事长兼首席执行长斯蒂芬森(Randall Stephenson)计划留任至2020年。该公司上月表示，计划在他离职后将这两个职位分开。不过，美国电话电报公司的一位发言人说，董事会一年多前就决定将CEO和董事长职位分开。

Under Armour的创始人、董事长兼首席执行官凯文•普兰克(Kevin Plank)上月表示，他将于明年1月辞去首席执行官一职。该公司表示，他将继续担任执行董事长，而现任首席运营官帕特里克•弗里斯克(Patrick Frisk)将出任首席执行官。

“越来越多的人认为，如今首席执行官的角色比过去要复杂得多，不仅面临经济挑战，还面临社会和环境方面的挑战。”光辉国际副董事长乔·格里塞迪克（Joe Griesedieck）坦承道。

亚利桑那州立大学W. P.凯里商学院企业战略教授马特•塞马德尼(Matt Semadeni)表示，没有动机的职务拆分可能毫无意义，并表示“这就像没有生病却吃药一样”。

塞马德尼补充说，他的研究表明，如果在公司经营不好的时候就把两个职位分开，公司随后会做得更好，但是如果在公司经营并不困难的时候把两个职位分开，公司的业绩就会受到影响。

埃尔森也称，很难证明一个优秀董事会的有效性。他表示，董事会就算好也不会被人所知，因为他们避免了灾难，而没有发生过的事情很难去证明。