推进财务管理体系建设 佳兆业(01638)锻造新核心竞争力

近两年来，佳兆业集团(01638)业绩实现高质量增长，核心财务指标屡获国际国内权威机构认可，财务管理成果加速释放，一项项高含金量荣誉取得，与隐藏在幕后的优秀财务管理团队密不可分。

作为这支优秀财务团队的领军人物，佳兆业集团高级副总裁吴建新曾在华为、碧桂园等500强企业从事资金高级管理岗位工作，拥有近20年财务管理经验，深谙资本运营。加入佳兆业后，在集团控股总裁助理、副总裁等多个高级管理岗位履职，逐渐掌舵财务、税务、资金管理工作，担当财务安全的“守门人”，见证参与公司跨越式发展。

(佳兆业集团高级副总裁吴建新)

吴建新全面掌舵财务、资金工作的时期，佳兆业驶入高速度、高质量发展的快车道。2017-2019年，公司总资产分别为2134亿、2287亿、2709亿，实现合约销售447亿、700亿、881亿，重回行业30强，规模增长实现三级跳，同时净负债比率实现三年连降，2019年更是大幅下降92个百分点，成为房企降杠杆的样本，极大提升了资本市场信心。

得益于财务指标全面向好，佳兆业估值稳步修复，自公共卫生事件缓解以来，佳兆业股价涨幅36%，在TOP30港股排名稳居前三。此外，佳兆业获南下资金热捧，港股通持股占比提升1.2个百分点至6.34%，持股数提升23.6%至3.87亿股，公司投资价值进入爆发期。

佳兆业不断强化融资能力，拓展境内外融资渠道，尝试房地产金融创新，尤其是资产证券化道路的探索，形成了一套独有的低成本模式，2019年获批境内ABS额度逾110亿元。这些金融创新举措不仅拓宽了融资渠道，还令佳兆业的融资成本保持稳定，使得它能够在地产浪潮中安全前行。

现金流安全是企业运营的生命线，作为公司安全运营的“守门人”，吴建新带领财务团队，筑牢公司安全发展的底线，现金及银行存款稳步增长，2017-2019年，公司在手现金分别为212亿、229亿、370亿，完全覆盖短期债务且有盈余，做到手中有钱不慌，为企业发展谋求更多机会。

(右一为吴建新)

多元的融资渠道和充裕的现金流，也让各大机构看好佳兆业的稳健发展。2019年，佳兆业首次获得穆迪、标准普尔及惠誉B1、B、B发行人评级，2020年，在面对公共卫生事件冲击的复杂经营环境中，穆迪、惠誉重申对佳兆业B1、B评级，成为行业的一抹亮色。

在一直深耕财务管理领域的吴建新看来，“一个优秀的企业要跟着市场节奏走，但必须要建立前瞻性的预判机制，将行业发展的势能落实到企业自身的系统，同时规避行业大幅波动的风险。”

因此，佳兆业在精准研判市场趋势后，建立适合自己的财务节奏，确保财务完整性、独立性，为其稳健发展夯实基础;此外，佳兆业建立了完善的财务管理体系，实行集权式的垂直管理，财务工作由集团总部进行统一领导。

在业务层面，吴建新强化财务管理的精细化、业务高效率、人员专业化体系建设，站在资产管理的高度，优化全面预算、资金管理、资产管理和成本管理体系，积极推动佳兆业财务职能向“业财融合”的战略型财务角色加速转型，服务于公司的价值创造。

吴建新表示，面对佳兆业冲击千亿阵营的更高要求，公司财务战略将更加注重安全、效益、利润，并且借助科技发展推动财务风控体系优化、保障现金流安全，促进企业稳健发展。

业内人士看来，在行业整体增速放缓的大背景下，佳兆业能够逆势增长，与其强大的财务管理体系密不可分，在互相成就的过程中，成熟稳健的财务管理能力也体现了优秀的企业在发展过程中的经营艺术。二十年不断奋进的佳兆业，正在全力冲击千亿目标，必将实现高质量的可持续成长。