平价大生意崛起的逻辑：名创优品(MNSO.US)做对了什么？

国内优质供应链通过品牌化兑现价值，SKU多但没有价格锚定的商品具备较高的品牌化潜力；

行业规模继续增长，但分化早已开始——但每过数年都有一些品牌崛起，而另一些品牌退出； 

未来零售唯快不破，能做到“快反”的品牌崛起——2008-18年，优衣库和ZARA是胜在“快”而不是时尚，而Forever 21等老品牌就输在“慢”；

国内有大量没有被主流品牌照顾到的下沉市场，我们需要更多接地气的品牌；

通过品牌化减少中间环节，加快流通效率，快反+高周转，降低风险适应潮流；

接地气，价格足够低，照顾到广大下沉市场——据招股书，FY2020国内超过95％的产品零售价格低于50元人民币；

铺的足够开，部分品类（纺织品等）消费者可以触达实物，较线上购物具备优势——截至2020年6月，公司在中国300多个城市中拥有2533家门店，在全球80多个国家和地区拥有1689家门店；

产品设计有特色，形成差异，能持续强化品牌认知。

名创优品是一个“品牌”，品牌是有价值的，规模是品牌最重要的指标。

名创优品胜在“快”：快反+加盟模式迅速扩张。

名创优品的价格便宜，来自于中国本身就存在的优质供应链。

品牌是商家和消费者之间的信用契约

渠道是商家和消费者之间的反馈机制

产品是商家对消费者需求的翻译

我们持续看好中国优质供应链的品牌化的大时代，名创优品是其中的一个，相信未来还会有很多中国品牌产生！