卡夫亨氏(KHC.US)计划砍掉一半广告代理商 集中火力在旗舰品牌

本文来自微信公众号“Morketing”。

当下全球经济放缓，企业对消费者预期把握并不理想，部分企业开始在营销投入和品牌建设上开始重新布局了。

食品巨头卡夫亨氏(KHC.US)目前已经计划今年内将其创意设计代理商从36家削减到19家。其首席执行官傅玫凯在最近的一次财报电话会议上对分析师表示，为了希望扭转业务，卡夫亨氏今年计划将与之合作的广告代理商数量减少一半，同时将面向消费者的营销活动提高30％。

在电话会议上傅玫凯表示：“我认为，从今天的最新情况来看，我们应该认识到2019年对于卡夫亨氏和我们的员工、我们的股东、各个利益相关方来说都是非常困难的一年，2020年卡夫亨氏会将更多的资金投入期间品牌建设，同时减少对创新品牌与新加入的品牌的资金支持。”

在卡夫亨氏一张财报的幻灯片中，显示卡夫亨氏已经将创意和广告代理机构的数量从39家合并到19家，但没有指出具体合并了哪些机构。

与此同时，2月14日卡夫亨氏公布了2019财年第四季度及全年业绩报告。 数据显示，卡夫亨氏第四季度营业收入为65.36亿美元，同比下滑5.1%不及市场预期；归属于普通股股东的净利润为1.82亿美元，同比扭亏为盈。

此外，惠誉周五将卡夫亨氏的信用评级从BB+降至BBB-“垃圾级”。惠誉指出，该公司负债累累，利润不断下降，而且前景不佳。

卡夫亨氏的糟糕表现也令投资者失望和损失惨重，其中股神巴菲特就是其中之一。我们了解到巴菲特的公司伯克希尔与私募股权集团3G Capital合作，在2013年情人节以约280亿美元的价格收购了亨氏公司，在2015年又联合收购了卡夫公司，此后两家公司合并成卡夫亨氏。

巴菲特也曾经在股东大会中坦言，投资卡夫亨氏是一个错误的选择，在其中付出太多金钱了。

如今卡夫亨氏选择在广告代理商层面作出节流措施，集中资金投入到已经经过市场验证，并受到用户欢迎的旗舰品牌中，其实还需要从内部效率进行提高，加强供应链的流转，以实现整体效率提升。

(编辑：李国坚)