直击调研 | 爱尔眼科(300015.SZ)：每年末对商誉资产进行谨慎的减值测试 新意见函具有很强的合理性

智通财经APP获悉，6月28日，爱尔眼科(300015.SZ)在接受调研时表示，每年末都会根据会计准则的要求对商誉资产进行谨慎的减值测试。据介绍，公司正在打造“1+8+N”计划，建设“1+8+N”实际是为10年、20年发展布局。爱尔眼科指出，现在已经有两个亿收入的地级市医院出现。现阶段长沙爱尔收入4个多亿，新医院按照更高的标准来设计。爱尔眼科表示，新的意见函一手放松、一手收紧，具有很强的合理性。其中，“收紧”在于对医生和技术人员的要求进一步明确化、合理化，新增了“具有2年以上眼科临床工作经验、主治医师及以上专业技术职务任职资格”。展望未来，价方面，近年有很多新技术逐步普及，如ICL、全飞秒等，高端术式和服务占比提升带来了公司客单价的持续增长，并且这个趋势还在持续。

新的意见函具有很强的合理性

关于近期流传的《国家卫生健康委医政医管局关于征求角膜塑形镜技术临床应用管理规范和操作规范意见的函》，爱尔眼科指出，从这份文件的内容来看，体现了政策的与时俱进。相较2001年颁布的《卫生部关于加强医疗机构验配角膜塑形镜管理的通知》，新的意见函一手放松、一手收紧，更加贴合现实国情，具有很强的合理性。

“放松”在于其对医疗机构的验配条件取消了“二级(含二级)以上的医疗机构”的要求。老规范在当时医疗机构眼科普遍比较弱的情况下是必要的。随着二十来年的发展和医疗技术的进步，新规范更符合现在眼科临床能力的实际，也符合中国儿童青少年近视防控的需要。

“收紧”在于对医生和技术人员的要求进一步明确化、合理化，新增了“具有2年以上眼科临床工作经验、主治医师及以上专业技术职务任职资格”。新的征求意见稿更加注重医疗机构的质量控制，适当放松对级别资质的限制，更加符合当前的实际需求。“未来法规更新、实施之后，对公司视光中心发展是有促进作用的。

爱尔眼科表示，国家的政策，一直以来都是允许、支持、鼓励民营医疗的，从始至终没有变化。前段时间国务院发布的深化医药卫生体制改革文件，也再次重申了支持社会办医持续健康规范发展。国内这么多患者需要多层次的医疗服务和医疗手段，一定需要公立医院和民营医院共同发展才能解决。

已有两个亿收入的地级市医院出现

据介绍，公司正在打造“1+8+N”计划，指的是建设1家世界级眼科医院，即长沙爱尔；建设8家国家级眼科中心，即北、上、广、深、武汉、沈阳、成都、重庆；N代表各省会级城市医院，要达到当地一流水平。未来，部分医院要具备具有全国影响力。

爱尔眼科称，市场需求越来越大，以前觉得地级医院能做到5000万收入就很好了，现在公司已经有两个亿收入的地级市医院出现。现阶段长沙爱尔收入4个多亿，新医院按照更高的标准来设计。另外，建设“1+8+N”是从集团的战略需要出发，是为未来而建，是未来的核心竞争力，实际是为10年、20年发展布局。

展望未来，量方面，我国眼科医疗服务需求越来越大，同时爱尔眼科综合竞争力越来越强，发展基础越来越好，公司将保持持续稳定健康增长。价方面，近年有很多新技术逐步普及，如ICL、全飞秒等，高端术式和服务占比提升带来了公司客单价的持续增长，并且这个趋势还在持续。眼科行业的新技术层出不穷，比如老花手术、干眼治疗等，随着新技术的不断应用和普及、老百姓对于更高视觉效果的进一步追求，公司的业务结构将不断优化。

多指标均达到国家三级眼科医院评价标准

爱尔眼科介绍海外发展情况时提到，欧洲恢复比较快。去年欧洲业绩增长较高，原因一方面是疫情之下，欧洲患者更加倾向选择专科医院而非综合医院进行眼科手术，降低染疫风险。欧洲分部的发展稳步前进、扩张井然有序。实际上，公司也在关注一些其他地区的项目，但在国际形势现状下，还是稳字当头，稳步发展，夯实现有医院。

在东南亚，子公司ISEC在新加坡上市，医院分布于新加坡、马来西亚和缅甸。这两年受疫情影响很严重，但随着东南亚各国全面放开，业务已恢复到接近疫情前的水平。

关于把控医疗质量方面，2021年，公司白内障术后眼内炎发生率0.0121%（国家统计三甲医院发生率约0.03%）；玻切术后眼内炎发生率0.0166%（国内外相关统计发生率约0.05%）；平均医院处方合格率97.6%；平均医院医嘱合格率98.6%；住院患者抗菌药物使用率7.79%；Ⅰ类切口手术预防用抗菌药物百分率6.14%；以上指标均达到国家三级眼科医院评价标准。

每年末对商誉资产进行谨慎的减值测试

爱尔眼科谈及，在并购中，项目估值高于可辨认的账面净资产从而产生商誉，是一种正常的财务现象。公司每年末都会根据会计准则的要求对商誉资产进行谨慎的减值测试，存在减值迹象的计提减值准备。公司的财务原则是减值测试后应提尽提，宁过勿欠。近年来，爱尔眼科国内外并购，都是始终围绕战略和主业，并购前进行严格的尽职调查，并购后进行全面的赋能整合，总体上保障了项目发展符合预期。

而以前并购基金的模式为何不用了，爱尔眼科回应称，产业并购基金模式是阶段性的、过渡性的。现在公司体量越来越大，资金实力逐步增强，随着上市公司自身的盈利能力和承载能力持续提高，上市公司自建的医院逐步增多，产业基金陆续到期后会慢慢退出历史舞台。